Hovedmål
I denne studien rettes fokus mot faktorer som fremmer eller hemmer et godt arbeidsmiljø ved krisesentrene. Aktuelle problemstillinger er om krisesentre med et godt arbeidsmiljø og stabile medarbeidere har andre kjennetegn enn sentre med stor utskifting av daglige ledere. Videre hvilken betydning daglige lederes ideologiske forankring, utdanningsbakgrunn, tidligere arbeidserfaring og erfaring fra krisesenterarbeid har for trivsel i stillingen. Og hvilke typer saker som bidrar til at daglige ledere ved krisesentrene velger å slutte i stillingen.
Metode
Prosjektet er en casestudie av fire krisesentre, der to har stabile medarbeidere og to har hatt hyppige utskiftninger i daglig leder stillingene. Det er gjennomført intervjuer av ansatte og tidligere ansatte ved sentrene, ansatterepresentanter i styret, verneombud og styreledere.
Tilleggsinformasjon
Oppdragsgiver for prosjektet er Bufdir.