Ansatte

Egeland, Karina

Forsker II
Enhet: Seksjon for implementering og behandlingsforskning
Telefon: +4790602326

Pressebilder

Kompetanseområder

  • Implementeringsvitenskap, implementeringsledelse og -klima
  • Posttraumatisk stresslidelse, kunnskapsbasert praksis
  • Psykisk helsetjeneste

Egeland har doktorgrad fra Psykologisk institutt ved Universitetet i Oslo (2018).

Egelands forskning fokuserer på å forbedre kvaliteten og likeverdigheten i omsorgen som gis til pasienter i psykisk helsevern og praksismiljøer i offentlig sektor. Dette gjøres ved å identifisere og forbedre faktorer som påvirker vellykket implementering og opprettholdelse av kunnskapsbasert praksis og kvalitet. Egelands doktorgradsavhandling handlet om implementering av Illness Management and Recovery, en behandling for mennesker med alvorlige psykiske lidelser, i kommunale og spesialiserte psykiske helsetjenester. Hennes nåværende arbeid fokuserer på implementering av kunnskapsbasert behandling for PTSD i psykisk helsevern for voksne (DPS). Ved å bruke en implementeringsstrategi kalt Leadership and Organizational Change for Implementation (LOCI), trener Egeland og hennes team ledere til å bli effektive implementeringsledere, for å skape et positivt implementeringsklima og lykkes med å opprettholde PTSD-behandlingsmetoder i deres organisasjoner.

Egeland er leder for den landsomfattende implementeringen av kunskapsbasert praksis for PTSD, initiert av Helsedirektoratet. Teamet samarbeider med flere nasjonale og internasjonale partnere innen traumebehandling og implementeringsforskning.

Egeland er også leder for Nasjonalt nettverk for implementeringsforskning (NIMP), som arrangerer seminarer og en årlig nasjonal implementeringsforskningskonferanse. NIMP samarbeider med European Implementation Collaborative (EIC).

Egeland er mye konsultert av offentlige etater, helsetjenester og kommuner om temaer knyttet til implementering og opprettholdelse av kunnskapsbasert praksis.

Prosjekter

Vitenskapelige artikler og bokkapitler

Egeland, K. M., Sklar, M., Aarons, G. A., Ehrhart, M. G., Skar, A. S., Borge, R. H., (2024). Symphony of Success: Leader-Practitioner Reciprocity during Evidence-Based Practice Implementation. Springer. doi:10.1007/s10488-024-01405-y Sammendrag

Egeland, K. M., Borge, R. H., Peters, N., Bækkelund, H., Braathu, N., Sklar, M., Aarons, G. A., Skar, A. S., (2023). Individual‑level associations between implementation leadership, climate, and anticipated outcomes: a time‑lagged mediation analysis. BioMed Central (BMC). doi:10.1186/s43058-023-00459-7

Egeland, K. M., Engell, T., Halvorsen, J., & Varsi, C. (2022). Proceedings from the Second Annual Conference of the Norwegian Network for Implementation Research. Global Implementation Research and Applications(2), 332-339. doi:10.1007/s43477-022-00069-w

Bækkelund, H., Endsjø, M., Peters, N., Babaii, A., & Egeland, K. M. (2022). Implementation of evidence-based treatment for PTSD in Norway: clinical outcomes and impact of probable complex PTSD. European Journal of Psychotraumatology, 13(2). doi:10.1080/20008066.2022.2116827

Borge, R. H., Egeland, K. M., Aarons, G. A., Ehrhart, M. G., Sklar, M., & Skar, A. M. S. (2022). “Change Doesn’t Happen by Itself”: A Thematic Analysis of First-Level Leaders’ Experiences Participating in the Leadership and Organizational Change for Implementation (LOCI) Strategy. Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research. doi:10.1007/s10488-022-01199-x

Skar, A. M. S., Braathu, N., Peters, N., Bækkelund, H., Endsjø, M., Babaii, A., Borge, R. H., Wentzel-Larsen, T., Ehrhart, M. G., Sklar, M., Brown, C. H., Aarons, G. A., & Egeland, K. M. (2022). A stepped-wedge randomized trial investigating the effect of the Leadership and Organizational Change for Implementation (LOCI) intervention on implementation and transformational leadership, and implementation climate. BMC Health Services Research, 22(1). doi:10.1186/s12913-022-07539-9

Braathu, N., Laukvik, E. H., Egeland, K. M., & Skar, A. M. S. (2022). Validation of the Norwegian versions of the Implementation Leadership Scale (ILS) and Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) in a mental health care setting. BMC Psychology. doi:10.1186/s40359-022-00725-8

Peters, N., Borge, R. H., Skar, A. M. S., & Egeland, K. M. (2022). Measuring implementation climate: Psychometric properties of the Implementation Climate Scale (ICS) in Norwegian mental health care services. BMC Health Services Research. doi:10.1186/s12913-021-07441-w

Engell, T., Varsi, C., Graverholt, B., & Egeland, K. M. (2021). Launch of the Norwegian Network for Implementation Research (NIMP): Proceedings from the First Annual Conference. Global Implementation Research and Applications. doi:10.1007/s43477-021-00027-y

Borge, R. H., Skar, A. M. S., Endsjø, M., & Egeland, K. M. (2021). Good soldiers in implementation: validation of the Implementation Citizenship Behavior Scale and its relation to implementation leadership and intentions to use evidence-based practices. Implementation Science Communications, 2. doi:10.1186/s43058-021-00240-8

Egeland, K. M., Heiervang, K. S., & Saltyte Benth, J. (2021). Recovery-oriented care: mental health workers’ attitudes towards recovery from mental illness. Scandinavian Journal of Caring Sciences, 35(3), 998. doi:10.1111/scs.12958

Heiervang, K. S., Egeland, K. M., Landers, M., Ruud, T., Joa, I., Drake, R. E., & Bond, G. R. (2020). Psychometric Properties of the General Organizational Index (GOI): A Measure of Individualization and Quality Improvement to Complement Program Fidelity. Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research, 47, 920-926. doi:10.1007/s10488-020-01025-2

Egeland, K. M., Heiervang, K. S., Landers, M., Ruud, T., Drake, R. E., & Bond, G. R. (2019). Psychometric Properties of a Fidelity Scale for Illness Management and Recovery. Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research. doi:10.1007/s10488-019-00992-5

Egeland, K. M., Hauge, M. I., Ruud, T., Ogden, T., & Heiervang, K. S. (2019). Significance of Leaders for Sustained Use of Evidence-Based Practices: A Qualitative Focus-Group Study with Mental Health Practitioners. Community mental health journal, 55. doi:10.1007/s10597-019-00430-8

Egeland, K. M., Skar, A. M. S., Endsjø, M., Laukvik, E. H., Bækkelund, H., Babaii, A., Granly, L. B., Granly, L., Husebø, G. K., Borge, R. H., Ehrhart, M. G., Sklar, M., Brown, C. H., & Aarons, G. A. (2019). Testing the leadership and organizational change for implementaion (LOCI) intervention in Norwegian mental health clinics: a stepped-wedge cluster randomized design study protocol. Implementation Science, 14(28). doi:10.1186/s13012-019-0873-7

Egeland, K. M., Ruud, T., Ogden, T., Färdig, O. R., Lindstrøm, J. C., & Heiervang, K. S. (2017). How to implement Illness Management and Recovery (IMR) in mental health service settings: Evaluation of the implementation strategy. International Journal of Mental Health Systems, 11:13, 1-10. doi:10.1186/s13033-017-0120-z

Egeland, K. M., Ruud, T., Ogden, T., Lindstrøm, J. C., & Heiervang, K. S. (2016). Psychometric properties of the Norwegian version of the Evidence-Based Practice Attitude Scale (EBPAS): To measure implementation readiness. Health Research Policy and Systems, 14(1). doi:10.1186/s12961-016-0114-3

Ormhaug, S. M., Jensen, T. K., Hukkelberg, S. S., & Egeland, K. (2012). Traumer hos barn – blir de gjemt eller glemt? Kartlegging av traumatiske erfaringer hos barn og unge henvist til BUP. Tidsskrift for Norsk Psykologforening, 49, 234-239.

Bøker og avhandlinger

Egeland, K. M. (2018). The role of practitioners in the implementation of evidence-based practices in mental health services: Attitudes, participation, and experiences. (Doktorgradsavhandling).

Rapporter

Egeland, K. M., Skar, A. M. S., Babaii, A., Borge, R. H., Braathu, N., Bækkelund, H., Endsjø, M., Granly, L., Hansen, K. S., Husebø, G. K., & Peters, N. (2022). Implementering av traumebehandling i spesialisthelsetjenesten: En nasjonal implementering av behandling av posttraumatisk stresslidelse (PTSD) for barn og voksne. Nasjonalt kunnskapssenter om vold og traumatisk stress. (Rapport Nr 1 2022). Sammendrag

Andre publikasjoner

Egeland, K. M., Sklar, M., Aarons, G. A., Ehrhart, M. G., Skar, A. S., Borge, R. H., (2024). Correction to: Symphony of Success: Leader-Practitioner Reciprocity during Evidence-Based Practice Implementation (Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research, (2024), 10.1007/s10488-024-01405-y). Springer. doi:10.1007/s10488-024-01414-x

Egeland, K. M., Engell, T., Ertesvåg, S. K., Thøgersen, D. M., Bæver, M., & Varsi, C. (2021). Effektive tiltak mot psykiske lidelser, mobbing og kriminalitet blir ikke tatt i bruk. Forskning.no.

Egeland, K. M., Endsjø, M., Laukvik, E. H., Peters, N., Babaii, A., & Bækkelund, H. (2019). Nytt kartleggingsverktøy for traumer. Tidsskrift for Den norske legeforening, 139(7), 598-599. doi:10.4045/tidsskr.19.0161

Egeland, K. M. (2017). Psykisk syke får ikke den beste behandlingen. Dagens medisin.

Akre, A. G. D., Egeland, K. M., Garpe, K. D., Jørgensen, A. W., & Vaskinn, H. (2015). Å ville hverandre vel: Forpliktende samhandling om psykisk helse på Romerike – Romeriksprosjektet (2010 – 2015). Tidsskrift for psykisk helsearbeid.

Akre, A. G. D., Egeland, K. M., Garpe, K. D., Jørgensen, A. W., & Vaskinn, H. (2015). Å ville hverandre vel: Forpliktende samhandling om psykisk helse på Romerike – Romeriksprosjektet (2010-2015). Tidsskrift for psykisk helsearbeid, 12(3), 261-264.

Pressebilder